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人才方程式

朱岩梅 管理进化论
2024-09-07

近日,88岁高龄的稻盛和夫先生在日本横滨以“如何对员工讲述经营哲学?”为题,发表了告别演讲。


  • 稻盛哲学


日本有四大“经营之圣”: 松下创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫、本田创始人本田宗一郎、稻盛和夫先生。稻盛和夫是目前唯一在世的,而且创办了两家世界500强企业——京瓷和KDDI。


在创办京瓷和KDDI的过程中,稻盛和夫总结出了自己的经营哲学,被称为“稻盛哲学”。其中有一个适用于所有人的成功方程式,写在经典之作《活法》中,让全世界几百万读者受益。


人生和工作的结果 = 思维方式(-100~+100) × 努力(0~+100) × 能力(0~+100)


下图是对稻盛方程式的解释,一目了然,不必赘述。


该公式有两个重点:


其一,用乘法,而不是加法。


常人理解的成功,应该是“能力+努力+态度”的加法公式。乘法代替了加法,这正是其点睛之笔。


若用加法,有人会过于重视能力,以为不用努力,也可以成功。而用乘法,只要其中有一项为0,结果还是0。


其二,思维方式,比能力和努力更为关键。


人生和工作的成功,除了能力和努力之外,还有更重要的因素是思维方式。思维方式,指态度、人格、理念、价值观、人生观、心智模式等。


公式中三个乘数哪个最重要呢?当然是思维方式。因为如果态度、价值观是负面的,整个结果也是负数。能力和努力至少是0,而态度如果是消极的,就是负数,三者相乘就是负数,并且能力越强,努力越大,危害也就越大。


  • 人才方程式


加入华大基因逾七年,分管人才工作两年多,对于人才有很多感悟。受稻盛先生启发,我写了一个“人才方程式”。每个人都可以照此衡量自己,并激励自己如何才能进步。



只有能力、努力和人格(思维方式)还不够,还要有志向、大目标、使命,坚持下去就会让普通人做出不凡的事。


让我非常佩服的是,Elon Musk在20多岁时就确定了自己此生的使命(他称之为“志向Ambition”)——帮助人类移民外星。虽然饱受争议,备受挫折,但Musk坚信自己在做“有用的事”,从未真正动摇过,终于让世人为之折服。他今天的成就不仅仅因为能力、努力和人格,更重要的是他对于大目标、志向或者使命的坚定和坚持。


乔布斯也是一样。在《成为乔布斯》一书中有句话令人印象深刻——


一方面,他想追寻个人精神世界的领悟;另一方面,他胸怀野心,想要打造出足以改变世界的产品,禅使他将这两个目标融为一体:做出伟大的产品成为乔布斯独特的禅修方式。


乔布斯把他人生的第一性原理和事业的第一性原理合为一体,把精神世界和物质世界合为一体,生命和使命活成一体。


混沌大学创办人李善友,也是一个典型。他常说:我把我的课当做一条生命,我的课比我的命更重要,我的课带着我前进。我的课就是我的soulmate(灵魂伴侣)”。他使混沌大学有“命”,甚至高于他本人的命,才有了混沌大学如今的精神和气质。


华大基因创始人汪建,也是这样一个人。


从我认识他那天起,他就说,华大要做的事,就是“消灭几种病,延长几岁命”。八年来从没改变过。2012年,我们经过一番讨论,得把使命说得文绉绉一点,不能过于口语化,于是就有了“基因科技造福人类”


转眼八年,只要坚定这个使命,能力就可以增长,努力就不会停止,热情就不会熄灭,人格就可以升华,变得更利他,以团结更多人前行。


汪老师口中最频繁出现的词就是“大目标”,其实就是“使命”。因为有了大目标,他带领这支队伍,一路顶风冒雪,执拗前行。


他,让华大基因有了“命”。


他是当之无愧的创始人。因为他行使了创始人不可替代的职责,发挥了创始人不可替代的作用,即:赋予组织使命,“使之有命”,并且视这个“命”大于他本人的命。



读《人类群星闪耀时》这本书,这句话深深地打动了我:


一个人最大的幸福,莫过于在人生的中途,富有创造力的壮年,发现自己此生的使命。


今早在烟台跑步时,我突然想到,中国古话说:五十而知天命。字典上的大意是:五十岁的老人,对事情不再有所追求,对世事不再关心。但随着人类寿命的延长,今天应该是五十岁的人懂得生命的意义意追求天降的使命。


尤其在这个怀疑的时代,们需要相信,需要使命。相信风骨胜于媚骨,相信真诚胜于权术,相信明规则能战胜潜规则。



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